КОДЕКС КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ООО "БАШКИРСКАЯ МЕДЬ"

СОДЕРЖАНИЕ

Раздел I. Введение                                                                                               3

Раздел II Философия ООО «Башкирская медь»                                            4

Раздел III. Стандарты делового поведения                                                     7

3.1. Правила делового поведения работников между собой и во

взаимоотношениях с внешними сторонами………………………………………..7

        3.1.1. Взаимная ответственность Предприятия и ее работников.............. 7

3.1.2.  Общие правила взаимодействия на Предприятии.......................... 8

          3.1.3.   Корпоративная символика, цвет и их использование                       10

        3.1.3. Перечень корпоративных ценностей……………………………….....10

        3.1.4. Защита собственности и ресурсов Предприятия .......................... 12

        3.1.5. Охрана труда, техника безопасности и защита окружающей среды   13

        3.1.6. Соблюдение конфиденциальности................................................. 13

3.1.7. Действия в ситуации конфликта интересов.................................... 13

        3.1.8. Ведение финансовой отчетности и управленческого учета ......... 14

3.2. Взаимоотношения Предприятии и внешних заинтересованных сторон 15

3.2.1. Российское общество....................................................................... 15

3.2.2. Государство..................................................................................... 15

3.2.3. Деловые партнеры ......................................................................... 15

3.2.4. Конкуренты .................................................................................... 16

Раздел IV. Применение Кодекса                                                                     17

4.1. Соблюдение норм Кодекса........................................................................ 17

4.2. Система исполнения................................................................................... 18

Раздел V. Заключительные положения                                                         19

5.1. Принятие Кодекса...................................................................................... 19

5.2. Изменение и дополнение Кодекса............................................................. 19

 

                                                      РАЗДЕЛ I. Введение.

 Репутация и будущие успехи ООО «Башкирская медь» (далее – Предприятие) в значительной мере зависят от соблюдения не только требований закона, но и высоких этических стандартов. Настоящий Кодекс корпоративной культуры (далее - Кодекс) является свидетельством нашей приверженности принципам цивилизованного ведения бизнеса.

В дополнение к действующим на Предприятии требованиям законодательства, Устава и внутренних документов Кодекс устанавливает принципы и правила ведения дел, разработанные на основании морально-этических ценностей и профессиональных стандартов.

Кодекс является внутренним (локальным) документом, обязательным для соблюдения всеми руководителями, должностными лицами и работниками  ООО «Башкирская медь».

 

          Задачи Кодекса деловой этики:

  • определение на основе единых ценностей критериев добросовестного поведения работников внутри Предприятия и в отношениях с заинтересованными сторонами;

  • развитие единой корпоративной культуры, основанной на высоких этических стандартах, поддержание в коллективе атмосферы доверия, взаимного уважения и порядочности;

  • выявление и предотвращение потенциальных рисков, разрешение проблем, имеющих этические аспекты;

  • повышение и сохранение доверия к Предприятию со стороны делового сообщества, укрепление репутации открытого и честного участника рынка.

     

     

    РАЗДЕЛ II. Философия ООО «Башкирская медь»

     

    В основе Кодекса лежит философия ООО «Башкирская медь», сформулированная в ее миссии, видении будущего, корпоративных ценностях и принципах. Эти представления определяют образцы поведения, на которые должны ориентироваться все работники Предприятия.

     

    Миссия

    Миссия предприятия  идентична миссии «УГМК» и состоит  в том, чтобы за счет эффективной работы повышать конкурентоспособность отечественной промышленности, а ответственным отношением к собственному персоналу и обществу способствовать максимальной реализации человеческого потенциала и улучшению основных сфер жизни наших сограждан.

    Осуществляя свою миссию, предприятие активно реализует следующие стратегические направления своей деятельности:

  • работает в интересах национальной экономики и выступает ответственным партнером государственных структур, федеральной и региональных властей;

  • проводит масштабную реконструкцию и модернизацию действующих мощностей, оптимизирует затраты, сокращает издержки и повышает производительность труда;

  • обеспечивает собственную сырьевую безопасность и развивает производство продукции повышенной степени готовности;

  • последовательно сокращает техногенную нагрузку на окружающую среду и стремится к экологической безопасности своих производств; 

  • стремится выступать технологическим и инновационным лидером в своей отрасли;

  • постоянно улучшает качество продукции, внедряет современные системы менеджмента качества и управления производственными процессами;

  • внедряет современные принципы корпоративного управления и корпоративной культуры;

  • за счет эффективной системы организации и мотивации труда, предоставления широкого набора социальных гарантий создает своим сотрудникам возможности для наиболее полной реализации профессиональных навыков и творческого потенциала;

  • ответственно выполняет свою роль перед обществом, в том числе и через участие в решении социальных проблем регионов.

     

    Видение будущего Предприятия

    ООО «Башкирская медь» - одно из крупных промышленных и динамично развивающихся предприятий УГМК, Республики Башкортостан и Российской Федерации. Основная деятельность - добыча и переработка медесодержащих руд.

     

    Корпоративные ценности предприятия идентичны ценностям ООО «УГМК-Холдинг»

  • Люди. Это главная ценность компании. Предприятие гордится каждым своим человеком и стремится сделать все, чтобы люди чувствовали заботу компании.

  • Экология. Мы живем и работаем в красивейших местах нашей Родины и потому считаем своим священным долгом сберечь красоту и чистоту родной земли для потомков.

  • Духовность. Корни УГМК на Урале, регионе с богатейшими духовными традициями, где исторически добрососедствуют самобытные культуры разных народов, находят взаимопонимание и пользуются взаимным уважением представители различных религиозных конфессий. Мы уважаем все конфессиональные направления, не расставляя приоритетов.

  • Надежность. В своей работе мы никогда не подводили своих партнеров, и нам приятно отметить, что наши партнеры отвечают нам тем же.

  • Репутация. Своей деятельностью, своими высокими производственными и финансовыми показателями, своим отношением к обществу, к экологии, к партнерам наша компания завоевала хорошую репутацию на рынке, и мы прилагаем все усилия для того, чтобы имена «Башкирская медь» и «УГМК» были в одном ряду с лидерами российского бизнеса.

  • Профессионализм. Знание и опыт являются ключом к достижению успеха в современных рыночных условиях. Именно настоящие профессионалы составляют костяк, ту движущую силу, которая ведет компанию по пути лидера.

  • Результативность. Одной из главных целей нашей компании является повышение результативности бизнеса, что, в свою очередь, повышает вклад компании в экономическое развитие региона и страны, увеличивает поступление налогов в бюджет района, Республики Башкортостан и Российской Федерации.

  • Доверие. Одно из основных слагаемых успеха ООО «Башкирская медь» и УГМК заключается в том, что только доверяя друг другу можно вести отношения с инвесторами, партнерами, клиентами. Сегодня с уверенностью можно заявить, что ООО «Башкирская медь» и Уральской горно-металлургической компании доверять можно.

  • Эффективный менеджмент. Молодые, опытные и энергичные руководители нашей компании входят в число лучших управленцев России, а УГМК по основным показателям входит в двадцать крупнейших компаний страны, что является несомненным свидетельством умелого и эффективного управления.

  • Партнеры. Мы благодарны нашим клиентам и партнерам за их доверие, за то, что они выбрали нас, за их лояльность.

  • Лидерство. Для нас это не пустые слова. УГМК является настоящим лидером отрасли, стоящим на переднем крае научно-технического прогресса, внедряя новейшие научные разработки для увеличения доли более технологичной продукции, для повышения надежности и безопасности. ООО «Башкирская медь» стремится к достижению лидерских позиций в составе ООО «УГМК- Холдинг».

  • Работа в команде. УГМК самой структурой своей вертикальной интеграции и историей своего развития доказывает, что лишь тесные производственно-хозяйственные связи позволяют отдельным предприятиям отрасли не только выживать, но и развиваться, а чувство локтя и осознание своей принадлежности к огромной команде профессионалов помогают гордо нести знамя лидера. ООО «Башкирская медь» в составе этой команды!

  • Развитие бизнеса. УГМК никогда не останавливалась на достигнутом, развивая свои предприятия, помогая встать на ноги новым членам команды, при этом постоянно диверсифицируя структуру своего бизнеса. И «Башкирская медь» не стоит на месте, постоянно развиваясь.

     

                                     

РАЗДЕЛ III. Стандарты делового поведения.

 

           В этом разделе собраны нормы, процедуры и рекомендации, которые служат ориентирами для самостоятельного выбора верной линии поведения.

          3.1. Правила делового поведения работников между собой и во взаимоотношениях с внешними сторонами

          3.1.1. Взаимная ответственность Предприятия  и ее работников

          Взаимная ответственность означает, что как Предприятие, так и ее работники разделяют общие базовые убеждения, осознанно и добросовестно выполняют свои обязанности по отношению друг к другу.

          Предприятие  видит свою ответственность перед работниками в том, чтобы:

  • обеспечивать стабильную и достойную заработную плату, условия труда, соответствующие нормам законодательства;

  • обеспечивать должный уровень охраны труда и промышленной безопасности в соответствии с требованиями законодательства и внутренними документами Предприятия;

  • предоставлять социальное обеспечение, медицинскую помощь и иные элементы корпоративной социальной ответственности в рамках программ, реализуемых Предприятием;

  • строить отношения с работниками на долгосрочной основе, оказывать работникам надлежащее доверие и обеспечивать открытый диалог;

  • развивать и совершенствовать системы обучения, мотивации, оценки потенциала работников;

  • поддерживать инициативность и стремление работников к саморазвитию, повышению профес­сиональной компетентности, выполнению сложных задач;

  • поддерживать на Предприятии атмосферу сотрудничества, взаимопонимания и стабильности.

     

    Работники Предприятия  ответственны за соблюдение следующих требований:

  • добросовестно выполнять свои трудовые обязанности;

  • заботиться о репутации Предприятия;

  • совершенствовать свои профессиональные знания и умения;

  • соблюдать правила внутреннего трудового распорядка, выполнять приказы и распоряжения руководителей и должностных лиц Предприятия;

  • соблюдать правила деловой этики, установленные настоящим Кодексом.

     

    3.1.2. Общие правила взаимодействия на Предприятии

     

    Взаимодействие на Предприятии строится на основе уважения личности и нацеленности на результат для того, чтобы успешно решать профессиональные задачи и поддерживать конструктивные отношения в коллективе.

     

    ООО «Башкирская медь» поддерживает:

  • вежливые и корректные отношения между коллегами, создание атмосферы взаимопонимания и сотрудничества;

  • обмен опытом и информацией с коллегами, оказание помощи друг другу в достижении лучшего результата;

  • пунктуальность, четкое и в срок выполнение взятых обязательств перед Предприятием и перед коллегами;

  • рациональное использование собственного рабочего времени и времени своих

              коллег.

     

            Правила делового общения

Правила делового общения по телефону занимают своё место в деловом этикете наряду с другими.

Каждый, кто звонит тебе по телефону, убеждён в том, что он единственный, нет вопроса более важного, чем у него; как правило, он уверен и в том, что ты можешь слушать его бесконечно долго.

Для того чтобы цель разговора по телефону была достигнута с большей вероятностью надо соблюдать некоторые достаточно простые рекомендации:

  • Представиться: фамилия, имя, отчество, предприятие, отдел, должность.

  • Быть кратким.

  • Если первый контакт имеет для цели разговора значение, можно кратко напомнить о совместных делах. 

  • Сначала сообщить о чём речь, затем объяснить подробности и причины.

  • Избегать параллельных разговоров с окружающими тебя людьми.

  • Во время разговора записывать важные подробности, имена, цифры, основную информацию.

  • В конце длительного разговора кратко подвести итоги и перечислить меры, которые надо принять (что, когда и кто именно должен сделать).

  • Постараться завершить разговор, как только достигнута его цель.

  • Постараться тоном, интонацией создать положительное настроение.

  • Если позвонивший агрессивен, не воспринимать его поведение как выпад против себя и не раздражаться; очевидно, у такого поведения есть причина, постараться её понять.       

  • Внимательно слушать собеседника, не прерывать его.

  • Говорить спокойно, не кричать.

  • Избегать жаргона.

  • В конце разговора уточнить: кто, что далее будет делать.

     Основная цель всех разговоров по телефону - получение полной и точной информации, исключающей повторные уточнения.

     Таким образом, чтобы телефон стал помощником, а не помехой, в деловом общении, необходимо соблюдение определённых правил, составляющих культуру общения по телефону, главные из которых:

  • Деловитость.

  • Кратность.

  • Точность.

  • Уважительность.

  • Благодарность.

     

    Дресс-код

     

    ООО «Башкирская медь» от своих подчиненных требуют носить на работе определенный тип одежды. Нарушившие дресс-код работники расплачиваются замечаниями или лишением премии.

    На предприятии тип одежды делится на две группы – это спецодежда и та одежда, которая соответствует установленным на предприятии требованиям (стиль, фасон, фактура или цветовая гамма).

             Спецодежда является средством индивидуальной защиты, ее основное предназначение – предотвращение или минимизация влияния опасных или вредных рабочих факторов. К этой группе одежды относятся костюм хлопчатобумажный, костюм на утепляющей прокладке,   рукавицы, ботинки, сапоги,  и т.д. Выдавать работникам такую одежду обязан работодатель, а сами работники должны носить ее на работе в обязательном порядке. Если же кто-то из подчиненных отказывается от этого, руководитель может объявить ему выговор, замечание или лишить премии.

    Важно понимать, что имидж Предприятия - это целостный образ, сочетающий деловой стиль с доброжелательным, позитивным настроем, вежливым и приветливым общением с клиентами, партнерами и коллегами.

    Работники ООО «Башкирская медь» руководствуются в своей деятельности следующими принципами внешнего вида:

  • Внешний вид работников должен соответствовать деловой атмосфере организации, общепринятым в деловом мире нормам и правилам.

  • Одежда сотрудников, как мужчин, так и женщин, должна быть выдержана в строгом, деловом стиле.

  • Неприемлема одежда и обувь спортивного и пляжного стиля, джинсы,  шорты, открытые сарафаны, футболки, тенниски, спортивные свитера, исключается объемная, яркая бижутерия, вечерние и праздничные наряды.

  • Цветовые решения в одежде должны соответствовать классическому деловому стилю, исключаются излишне яркие цвета, чрезмерная пестрота.

    Основой корпоративного внешнего вида работников Предприятия являются правила делового стиля в одежде.

    Деловой корпоративный стиль предполагает соблюдение следующих правил, касающихся внешнего вида сотрудников:
    Работники:

  • Деловой костюм с гармонирующими по цвету классической рубашкой, галстуком и аксессуарами;

  •  Обувь классического фасона.

    Сотрудницы:

  • Деловой костюм с юбкой или брюками с гармонирующими по цвету блузкой или водолазкой и аксессуарами;

  • Платье классического фасона с жакетом или пиджаком со средними или длинными рукавами с гармонирующими аксессуарами;

  • Умеренность и естественность в макияже, маникюре, украшениях.
     

    В осенне-весенний и зимний периоды ношение работниками офисной обуви является обязательным.

         3.1.3.Корпоративная символика, цвет и их использование

          Корпоративная символика — важнейшая составляющая корпоративной культуры. Оригинальная фирменная символика — это первое, что запоминают клиенты и партнеры, попадающие в наш офис. Современная корпоративная символика демонстрирует идеологию предприятия, делает ее узнаваемой и популярной. Используется фирменная символика при оформлении офисных помещений, рекламных стендов, при изготовлении рекламоносителей, печатной и сувенирной продукции предприятия. Календари, ежедневники, шариковые ручки, сувениры, одежда, элементы оформления интерьера являются предметом гордости сотрудников и поводом для популяризации корпоративной культуры предприятия. На предприятии приветствуется использование только собственной фирменной символики и утвержденной официальной символики УГМК. Выполняется корпоративная символика в едином стиле и цветовом оформлении. Приветствуется использование оранжевых, бордовых цветовых тонов. Возможно сочетание указанных тонов с белым цветовым тоном.

            Перечень корпоративных ценностей

Перечень корпоративных компетенций для работника Предприятия идентичен перечню корпоративных ценностей  для работника УГМК. Данные компетенции должны быть соответствующим образом оформлены и вывешены на видном общедоступном месте предприятия. Приветствуется размещение в служебных кабинетах работников.

Перечень корпоративных компетенций для должности руководителя.

            Работник предприятия обязуется:

          1. Добиваться снижения расходов на производственную деятельность:

  • самостоятельно оценивает организацию работы в подразделении и выявляет ресурсы для повышения эффективности работы;

  • создает условия для активизации рационализаторской деятельности работников с целью их профессионального развития и внедряет в работу подразделения рационализаторские предложения;

  • создает условия для освоения работниками смежных профессий;

  • применяет технологии в организации труда, позволяющие эффективно использовать ресурсы подразделения (оборудования, инструментов, материалов, потенциала работников);

  • создает условия для экономии ресурсов (электроэнергия, вода, тепло и т.п.);

  • обучает работников подразделения бережливому использованию ресурсов предприятия.

     

    2. Соблюдать дисциплину труда в соответствии с требованиями локальных нормативных актов организации, в т. ч. правил внутреннего трудового распорядка, требований промышленной санитарии, экологии, охраны труда и промышленной безопасности:

  • действует согласно правилам внутреннего трудового распорядка предприятия;

  • поддерживает порядок на рабочем месте, в подразделении на протяжении рабочей смены;

  • соблюдает правила охраны труда, промышленной безопасности, промышленной санитарии, требования экологической политики предприятия;

  • ставит и достигает цели в части своего профессионального развития.

     

    3. Конструктивно взаимодействовать с подчиненными, руководством подразделения, персоналом других структурных подразделений и руководством организаций Компаний, формировать команду, нацеленную на результат: 

  • обеспечивает достижение результата работы коллектива в установленный срок;

  • знает критерии личной ответственности в трудовом процессе коллектива;

  • обучает, оказывает помощь другим работникам для достижения общего результата;

  • не допускает конфликтного поведения в трудовом процессе, формирует команду;

  • конструктивно обсуждает возникающие проблемы, находит компромиссные решения;

  • эффективно выстраивает коммуникативные связи внутри подразделения и с другими подразделениями предприятий УГМК;

  • умеет пользоваться средствами коммуникаций предприятия;

  • действует в соответствии с установленными в организации правилами организационных и деловых взаимодействий.

     

    4. Формировать лояльность персонала предприятия, Компании в целом:

  • проявляет себя как лидер, член команды в рабочем коллективе;

  • влияет на поведение работников и координирует их действия в интересах предприятия и УГМК;

  • поддерживает и транслирует положительный образ предприятия, УГМК и предприятий УГМК;

  • поддерживает корпоративные традиции и правила.

  • вне работы работник также поддерживает имидж предприятия, приветствуется занятия спортом, деятельность, направленная на всестороннее развитие личности (повышение профессионального, физического, культурного и духовного уровня).

     

     

    Перечень корпоративных компетенций для рабочих профессий и должностей специалистов.

    Работник предприятия обязуется:

    1.Осваивать работы по смежным профессиям:

  • обучается смежной профессии и получает удостоверение;

  • выполняет трудовые действия по смежным профессиям без ошибок, в соответствии с требованиями технологического процесса, с применением средств индивидуальной защиты;

  • применяет правила охраны труда в промышленной безопасности при выполнении работ по смежной профессии.

     

    2. Применять технологии ресурсосбережения:

  • самостоятельно оценивает качество и результаты своей работы;

  • предлагает решения по экономии ресурсов подразделения, предприятия;

  • своевременно и без ошибок применяет новые способы выполнения трудовых действий в технологическом процессе (бережливое производство);

  • достигает экономии ресурсов при выполнении технологических операций.

     

    3. Соблюдать дисциплину труда в соответствии с требованиями локальных нормативных актов организации, в т. ч. правил внутреннего трудового распорядка, требований промышленной санитарии, экологии, охраны труда и промышленной безопасности:

  • действует согласно правилам внутреннего трудового распорядка предприятия;

  • поддерживает порядок на рабочем месте, производственном участке на протяжении всей рабочей смены;

  • соблюдает правила охраны труда, промышленной безопасности, промышленной санитарии, требования экологической политики предприятия и УГМК.

     

    4. Конструктивно взаимодействовать с коллегами, руководством подразделения, персоналом других структурных подразделений и руководством предприятия, УГМК и работать в команде на общий результат:

  • знает критерии личной ответственности в трудовом процессе и рабочем коллективе;

  • обучает, оказывает помощь другим работникам для достижения общего результата;

  • не допускает конфликтного поведения в трудовом процессе;

  • конструктивно обсуждает возникающие проблемы, находя компромиссные решения;

  • умеет пользоваться средствами коммуникаций предприятия;

  • действует в соответствии с установленными в организации правилами организационных и деловых взаимодействий;

  • вне работы работник также поддерживает имидж предприятия, приветствуется занятия спортом, деятельность, направленная на всестороннее развитие личности (повышение профессионального, физического, культурного и духовного уровня).

             Защита собственности и ресурсов Предприятия

Собственность и ресурсы ООО «Башкирская медь» - это основа ее процветания и долгосрочного развития. Любые ресурсы Предприятия могут использоваться только в рабочих целях.

          Предприятие ожидает от работников:

  • эффективного использования оборудования и ее ресурсов;

  • бережного обращения с ее имуществом и техникой;

  • использования надлежащим образом и защиты коммерческой и технической информации, представляющей ее интеллектуальную собственность;

  • следования инструкциям, изложенным во внутренних документах, которые помогают правильно обращаться с ее оборудованием или ресурсами.

     

     Охрана труда, техника безопасности и защита окружающей среды

Жизнь и здоровье работников, охрана труда и окружающей среды имеют для Предприятия приоритетное значение. ООО «Башкирская медь» прилагает максимум усилий, чтобы обеспечить безопасность и исключить несчастные случаи и аварийные ситуации.

          Предприятие обязывает каждого работника:

  • всегда соблюдать правила техники безопасности и нормы охраны труда, поддерживать безопасные условия на рабочих местах;

  • ответственно подходить к соблюдению экологической безопасности, принимать все возможные меры для уменьшения негативного воздействия производства на природу и окружающую среду.

      Соблюдение конфиденциальности

                ООО «Башкирская медь» заботится о защите конфиденциальной информации как об одном из необходимых условий поддержания ее стабильности и конкурентоспособности. Разглашение конфиденциальной информации может привести к нанесению ущерба Предприятию.

Предприятие настаивает на соблюдении следующих правил:

  • использование конфиденциальной информации возможно только в рамках выполнения служебных обязанностей. Передача ее любым другим лицам, в том числе коллегам, чья работа не связана с ее использованием, допускается только с разрешения непосредственного руководителя;

  • соблюдение обязательства о неразглашении конфиденциальной информации должно выполняться и после завершения работы работника на Предприятии;

  • раскрытие информации для государственных органов должно производиться только в порядке, предусмотренном действующим законодательством, Уставом и внутренними документами Предприятии. Информация должна отвечать всем требованиям, установленным законодательством и не содержать сведений, не соответствующих действительности.

 

           3.1.7. Действия в ситуации конфликта интересов

Конфликт между интересами Предприятия и собственными интересами работников негативно сказыва­ется на качестве работы, наносит ущерб.  ООО «Башкирская медь» стремится исключить любую возможность возникновения таких ситуаций, в связи с чем считает необходимым выполнение работниками предприятия следующих требований:

  • принимая решение по деловому вопросу, необходимо руководствоваться исключительно интересами Предприятия. Личные или семейные обстоятельства не должны влиять на суждение о том, какие действия в наибольшей степени соответствуют интересам Предприятия;

  • следует избегать финансовых или иных связей, которые могут стать причиной возникновения конфликта интересов и помешать эффективному выполнению работы;

  • не допускать использования своего служебного положения в личных целях, например, для получения подарков, вознаграждения или иных выгод для себя лично или других лиц.

    В случае возникновения или риска возникновения конфликта интересов необходимо обязательно обсудить этот вопрос со своим непосредственным руководителем.

 

           3.1.8. Ведение финансовой отчетности и управленческого учета

Предприятие  заинтересовано в укреплении своей репутации открытого и честного участника рынка. Ею строго соблюдаются требования законодательства и правила ведения отчетной документации.

Предприятие придерживается определенных норм, которые в первую очередь предназначены для ее работников, отвечающих за ведение и предоставление данных финансовой отчетности и управ­ленческого учета:

  • деловые операции полностью и точно отражаются в финансовых отчетах и иной учетной документации в соответствии с принципом прозрачности деятельности Предприятия;

  • достоверность ведения и учета финансовой информации поддерживается строгим соблюдением процедур внутреннего контроля;

  • хранение и использование учетной документации осуществляются в соответствии с требованиями действующих законов.

     

3.2. Взаимоотношения Предприятия и внешних заинтересованных сторон

Во взаимоотношениях с внешними заинтересованными лицами (государством, поставщиками, клиентами и т. д.) интересы Предприятия представляют ее работники. Поэтому нормы данного раздела Кодекса распространяются в равной мере и на Предприятие, и на ее работников.

            3.2.1.Российское общество

Предприятие считает корпоративную социальную ответственность важным элементом взаимодействия государства, бизнеса и общества. ООО «Башкирская медь» придерживается политики высокой социальной ответственности перед своими работниками и членами их семей, перед населением регионов, в которых она ведет свою деятельность, перед обществом в целом.

          В рамках политики социальной ответственности Предприятия:

  • разрабатываются и реализуются различные социальные программы для собственных работников;

  • осуществляется социально-экономическое сотрудничество с территориями ее присутствия в сфере строительства образовательных, медицинских, спортивных учреждений, культурных центров, развития инфраструктуры, благоустройства населенных пунктов;

  • ведется благотворительная и спонсорская деятельность.

     

            3.2.2. Государство

ООО «Башкирская медь»  стремится быть образцом правовых и этических обязательств в отношении государства.

  • Предприятие соблюдает все требования законодательства, связанного с осуществлением предпри­нимательской деятельности, в том числе в полной мере уплачивает налоги и совершает иные обязательные платежи.

  • Как коммерческая организация, основной уставной целью которой является получение прибыли, Предприятие обеспечивает рентабельность своей хозяйственной деятельности.

     

            3.2.3.Деловые партнеры

Предприятие взаимодействует с деловыми партнерами (клиентами, поставщиками, подрядчиками, консультантами) на основе долгосрочного сотрудничества, взаимной выгоды, уважения, доверия, честности и справедливости. ООО «Башкирская медь» ведет дела только с надежными деловыми партнерами, которые занимаются законной деятельностью.

  • Предприятие выбирает поставщиков преимущественно на конкурсной основе в соответствии со стандартами предприятия.

  • Предприятие  добросовестно выполняет свои контрактные обязательства перед деловыми партнерами и требует того же от них.

  • Возникающие в процессе деятельности споры Предприятие всегда разрешает правовым путем, ведя переговоры и стремясь найти взаимоприемлемые компромиссы.

     

          3.2.4.Конкуренты

Предприятие строит отношения с конкурентами на принципах взаимного уважения, всегда приветствует и поддерживает взаимовыгодное сотрудничество. В деятельности  недопустимы любые проявления недобросовестной конкуренции или злоупотребления доминирующим положением.

  • Предприятие неукоснительно соблюдает антимонопольное законодательство, в которых ведет свою деятельность.

  • Работники Предприятия обязаны избегать резких заявлений в адрес конкурентов и не имеют права необоснованно критиковать их продукцию и услуги.

  • По поводу затруднительных ситуаций в отношениях с конкурентами работники должны консультироваться со своими непосредственными руководителями.

                                       РАЗДЕЛ IV. Применение кодекса

        4.1. Соблюдение норм Кодекса

В своей профессиональной деятельности все работники должны соблюдать нормы и правила, установленные Предприятием. Нарушение норм Кодекса может привести к наложению административных санкций, снижению эффективности деятельности Предприятия и возникновению убытков, что прямо отразится на благополучии всех ее работников.

Каждый работник несет ответственность за соблюдение этических норм. Строгое соблюдение данного Кодекса обязательно для всех работников, независимо от положения и занимаемой должности.

Если у работника есть вопросы по применению норм и правил настоящего Кодекса или он не уверен в соответствии своих действий или решений нормам Кодекса, он может обратиться за консультацией к своему непосредственному руководителю, задать вопрос Совету по корпоративной культуре.

Если работник считает, что другой работник, консультант или партнер нарушил или возможно нарушил положения Кодекса, ему следует сообщить об этом в порядке, предусмотренном Кодексом. Сообщения о нарушениях или предполагаемых нарушениях могут быть переданы непосредственному руководителю или вышестоящему руководству.

В случае если обратившийся по каким-либо причинам не может или не хочет называть свое имя для возможных контактов с ним, ему следует предоставить достаточную информацию для проведения действенного расследования по его сообщению.

Если выявленный факт связан с нарушением законодательства, то должностное лицо обязано передать информацию в соответствующие органы Предприятия. В случае достоверности сведений о совершении действий (или бездействия), имеющих признаки уголовного или административного правонару­шения, информация об этом передается в правоохранительные органы. Если нарушение Кодекса не затрагивает вопросы законодательства, к работнику могут быть применены следующие меры: лишение премии и (или) других поощрений, отказ в повышении в должности.

При наличии правовых оснований может также рассматриваться вопрос о привлечении нарушителя к дисциплинарной ответственности.

В случае достоверности заявления каждому заявителю гарантируются конфиденциальность информации о факте его заявления и отсутствие какого бы то ни было преследования. Если обращение было сделано с целью распространения ложных сведений либо будет установлен факт совершения правонарушения самим заявителем, к нему могут быть применены соответствующие меры ответственности.

 

            4.2. Система исполнения

Ответственность за организацию и осуществление контроля за выполнением требований Кодекса, внесение в него дополнений и изменений возлагается на:

  • Генерального директора;

  • Директора по персоналу и общим вопросам;

  • Совета по корпоративной культуре;

    Генеральный директор утверждает Кодекс, изменения и дополнения к нему, а также определяет основные направления реализации положений Кодекса и контролирует общие результаты его внедрения и применения.

    Директор по персоналу и общим вопросам отвечает за организацию деятельности по реализации политики в сфере деловой этики.

    Совет по корпоративной культуре, являясь совещательным органом, организует деятельность по реализации положений Кодекса, разрабатывает рекомендации для руководителей и должностных лиц Предприятия в сферах, относящихся к деловой этике, контролирует выполнение требований Кодекса.  Получает инфор­мацию о нарушениях, координирует техническое и информационное сопровождение деятельности по обсуждению, применению и изменению положений Кодекса.

     

                                   РАЗДЕЛ V. Заключительные положения.

            5.1. Принятие Кодекса

Принятие, изменение или дополнение Кодекса находятся в компетенции Генерального директора Предприятия. Перед принятием Кодекса его проект обсуждается в подразделениях Предприятии. Все поступившие замечания и предложения рассматриваются сформированным Советом по корпоративной культуре. После чего рассылается во все подразделения Предприятия. По просьбе любого работника выдается в виде брошюры. Все работники Предприятия (в том числе вновь поступившие) знакомятся с Кодексом под роспись.

 

            5.2. Изменение и дополнение Кодекса

Все предложения по изменению и дополнению Кодекса направляются работниками Предприятия руководителям своих подразделений или Совету по корпоративной культуре. Данные предложения изучаются, систематизируются и рассматриваются.

Рекомендации Совета по корпоративной культуре по изменению или дополнению Кодекса представляются Директору по персоналу и общим вопросам, который вправе вынести вопрос об изменении или дополнении Кодекса на рассмотрение Генерального директора.

Text here....